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設(shè)備隱患、管理漏洞與監(jiān)管失責(zé)為化工生產(chǎn)敲響警鐘

作者:小編  瀏覽量:533  發(fā)布日期:2025-6-06 11:15:51

高密一化學(xué)公司在5月27日發(fā)生的化工事故,猶如一顆重磅炸彈,在化工行業(yè)激起千層浪。超期使用和違規(guī)操作等觸目驚心的現(xiàn)象,不僅暴露出該企業(yè)的安全管理漏洞,更反映出在中小型化工企業(yè)中普遍存在的頑疾。技術(shù)升級(jí)固然是推動(dòng)化工行業(yè)發(fā)展的重要力量,但絕不能成為安全管理和規(guī)范操作的替代品。設(shè)備管線的更新必須與技術(shù)升級(jí)同步推進(jìn),這是保障化工生產(chǎn)安全的基本準(zhǔn)則。



從此次事故類比來看,化工事故的根源往往在于設(shè)備維護(hù)期間的粗放管理。那些臨期不更換、超期使用的管線,長(zhǎng)期處于高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕環(huán)境的設(shè)備和管道,就像一顆顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能引發(fā)災(zāi)難。腐蝕透的管道、法蘭邊緣腐蝕的法蘭、老化失去性能的墊片,這些看似微不足道的部件,卻可能成為引發(fā)連鎖火災(zāi)事故的導(dǎo)火索。而暴露在空氣中的設(shè)備若不做防護(hù),缺乏必要的防火措施,更是為事故的發(fā)生埋下了隱患。這警示我們,化工企業(yè)必須建立起嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行檢查、維修和更換老化部件,做到防患于未然。



在實(shí)際生產(chǎn)過程中,密閉容器和管道中的“能量”釋放問題也不容忽視。酸物料輸送過程中,若不定期清洗管道,雜質(zhì)堆積會(huì)造成管道堵塞,腐蝕物質(zhì)沉淀則會(huì)對(duì)管壁進(jìn)行慢性腐蝕。這不僅會(huì)影響生產(chǎn)效率,更可能引發(fā)安全事故。因此,企業(yè)不僅要注重釋放容器內(nèi)的壓力,還要通過儀表實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)使用壓力,嚴(yán)格控制使用過程,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范。操作人員必須嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行作業(yè),杜絕違規(guī)操作行為,保障設(shè)備在運(yùn)行中的安全使用。



當(dāng)管道中物料升溫時(shí),企業(yè)更要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,警惕人為失誤和操作不熟練帶來的風(fēng)險(xiǎn)。加錯(cuò)投料引發(fā)的中毒典型案例,為我們敲響了警鐘?;どa(chǎn)中的每一個(gè)操作都關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,容不得半點(diǎn)馬虎。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高他們的操作技能和安全意識(shí),確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處理方法,在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。



然而,化工安全事故的發(fā)生,不僅僅是企業(yè)自身的問題,內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的缺失同樣難辭其咎。從內(nèi)部管理來看,部分企業(yè)安全管理制度形同虛設(shè),安全責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育流于形式。一些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全生產(chǎn)投入,對(duì)設(shè)備維護(hù)和更新不夠重視,導(dǎo)致設(shè)備老化、帶病運(yùn)行。從外部監(jiān)管來看,監(jiān)管失責(zé)、“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些監(jiān)管部門對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)管力度不夠,檢查不深入、不細(xì)致,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)不到位。這種監(jiān)管的缺失,使得一些化工企業(yè)存在僥幸心理,對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心。



事故發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢固然重要,但更重要的是要從事故中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)管技術(shù)和手段的創(chuàng)新。監(jiān)管部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立化工企業(yè)安全監(jiān)管信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)化工企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。通過大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患,提前預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。



化工安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)、人員等多個(gè)方面。高密化工事故為我們敲響了全鏈條的警鐘,無論是企業(yè)還是監(jiān)管部門,都必須深刻反思,采取有效措施,加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作流程,強(qiáng)化監(jiān)管力度,共同筑牢化工安全的防線,守護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣,化工行業(yè)才能在安全的前提下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


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